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                                          來源:金城素智     作者:代紅    時間:2020-4-16

                                          4月15日,金城素智召開一季度質量技術例會。公司高管及各部門相關人員參與,本次會議由質量負責人于鵬主持。

                                          季度質量技術例會

                                          會議分為三項議程:第一項由質量部經理高冠軍介紹2020年一季度質量技術工作及介紹二季度質量技術重點工作,一季度工作主要從物料使用情況、生產過程質量管理情況、檢驗過程質量管理情況、產品客戶投訴及退貨情況展開匯報;二季度重點工作計劃是開展《藥品注冊管理辦法》、《藥品生產監督管理辦法》學習及培訓,開展研發產品的工藝驗證、產品的再注冊,生產許可證范圍增項資料準備。緊接著由研發項目部經理劉曉煒匯報2020年一季度研發項目進度,一季度頭孢羥氨芐膠囊、恩替卡韋口服溶液、左氧氟沙星片、頭孢克洛分散片完成了中試生產,頭孢羥氨芐干混懸劑完成第一次中試,頭孢呋辛酯干混懸劑進行了小試研究,二季度重點工作也做出了詳細的計劃及時間節點安排,并分配每個節點責任人。第二項議程為現場與會同事提出意見或建議,在場各同事分別從生產、設備、采購方面進行不同提問,現在項目研發是公司主要重點工作,為了研發進度及結果,各部門都會相互配合,跟進操作,努力做好研發這個工作。

                                          季度質量技術例會

                                          季度質量技術例會

                                          最后,常務副總經理鞏緒彥對此次技術質量和在研項目進行總結,評價了兩位經理的匯報,技術質量方面工作比較平穩。研發項目的管理,聽完匯報以后感覺很緊張,時間緊張,工作任務安排很緊促,要在三個月內實現四個工藝驗證,需要各部門大力配合。鞏總最后向我們分享了兩點感悟,一是前瞻性。他說,國家有五年規劃,集團公司有三年規劃,上海金城素智也要有至少兩年的規劃,完成這些需要人力、財力、物力、設備的保障,缺一不可,每項工作都需要前瞻性,定下目標,根據時間節點努力完成每項工作。二是專業性。我們公司過去是生產型企業,現在要轉型為研發企業,要講求“工匠精神”和“一專多能”,也向我們列舉了偉大物理學家牛頓的事例,他不光是物理學家,還是數學家、天文學家,所以也說明“工匠”不止是一方面的能人專家,不代表只在一個方面發展,要一專多能。我們要緊貼公司的“團結、敬業、求實、創新”核心精神,個人、部門、公司都是息息相關的,都要進行相互配合,共同團結完成每一項工作,還要進行學習,對標好的企業,跟進集團和制劑管理中心腳步,積極開展“對標華為,助力高質量發展,爭當金城奮斗者”活動,希望研發項目帶領公司“跑步前進”,公司才能發展的越來越好。

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